DAVLAT TASHKILOTLARIDA MENTORLIK TIZIMINI JORIY ETISHNING PROAKTIV TASHKILIYIQTISODIY MEXANIZMLARI TAHLILI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21414193Keywords:
mentorlik dasturlari, rahbar kadrlar tayyorlash tizimi, mentorlikni zamonaviy mexanizmlari, boshqruv instrumenti, amalga oshirish usullari, milliy kadrlar tayyorlashning yangi instrumenti, iqtisodiy samaradorlik koʻrsatgichlari, dasturiy taʼminot, shaffof mexanizm, institutsional xotira daxldorlik prinsipi, zamonaviy boshqaruv, taʼlim va tajriba almashinuvi, korporativ madaniyat, tashkiliy-iqtisodiy samaradorlikAbstract
Maqolada davlat tashkilotlarida rahbar kadrlar tayyorlashda mentorlik tizimi yaratishning institutsional
ahamiyati, uni joriy etish borasidagi yutuqlar va bu boradagi muammolar va ularing yechimlari yuzasidan tahliliy maʼlumotlar
keltirilgan. Mentorlikning zamonaviy usullarini tahlil qilish orqali milliy dasturlari yaratish davlat fuqarolik xizmatida
samarali boshqaruvning yangi mexanizmlari, dasturiy taʼminot resurslaridan jumladan elektron platformalardan foydalanish
yuzasidan takliflar hamda mentorlikning tashkiliy iqtisodiy samaradorligi muhokama qilingan
References
Chopin, S. (2014). Effects of Mentoring on the Development of Leadership Self-Efficacy and Political Skill. (Doctoral
dissertation / Academic research work), pp. 45–49.
Bandura, A. (1977). Social Learning Theory. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall. (Ijtimoiy oʻrganish nazariyasi
boʻyicha fundamental manba).
Kolb, D. A. (1984). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. Englewood Cliffs,
NJ: Prentice-Hall. (Tajribaviy oʻrganish nazariyasi).
Wenger, E. (1998). Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity. Cambridge University Press. (Amaliyot
jamoalari konsepsiyasi).
Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi maʼlumotlari va Davlat fuqarolik
xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlari.
Welch, J., & Byrne, J. A. (2001). Jack: Straight from the Gut. Warner Books. (General Electric kompaniyasida
“Reverse Mentoring” tizimining joriy etilishi boʻyicha amaliy tahlil).
Allen, T. D., Eby, L. T. (2007). The Blackwell Handbook of Mentoring: A Multiple Perspectives Approach. Wiley-
Blackwell. (Mentorlikning zamonaviy modellari va transmilliy tajribalar).
Chao, G. T. (1997). Mentoring phases and outcomes: The influence of formal versus informal mentoring. Journal of
Vocational Behavior, 51(1), 15-28. (Norformal bilimlar va korporativ madaniyatni oʻrganishda mentorlikning oʻrni).
Marcinkus Murphy, W. (2012). Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and collaboration.
Human Resource Management, 51(4), 549-573. (Avlodlararo bilim almashinuvi va teskari mentorlik).
Hezlett, S. A. (2005). Toward an investigation of beneficiary development: Mentoring and its contribution to learning.
Advances in Developing Human Resources, 7(4), 505-525. (Kasbiy kompetensiyalarni rivojlantirish va tizimli baholash
metodlari).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.