Международный опыт: применение корпоративного менеджмента в государственном управлении развитых стран.
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15634917##article.subject##:
международный опыт, корпоративный менеджмент, повышение эффективности, анализ международного опыта, Адаптация корпоративных моделей, технологии.##article.abstract##
Внедрение принципов корпоративного менеджмента в государственный сектор
развитых стран – это актуальная и дискуссионная тема, вызывающая как энтузиазм,
так и опасения. С одной стороны, эффективность и ориентированность на результат,
характерные для частного сектора, кажутся привлекательными для решения проблем
государственного управления. С другой стороны, прямое перенесение корпоративных
моделей в государственный сектор может быть неадекватно и привести к нежелательным
последствиям.
Библиографические ссылки
Zakieva N.M. (2013) Corporate Project Management System as a Mechanism for Improving the
Efficiency of Innovation Management // Economics and Entrepreneurship. - 2013. - No. 7.
Kuvaeva V.D. (2014) Delineation of the concepts of corporate governance, corporate governance
and the corporate management system of the organization // Vestnik University (State University
of Management). - 2014. - № 17
Allen F., Zhao M. (2007) The Corporate Governance Model of Japan: Shareholders are not
Rulers [Electronic resource] // Finance.wharton.upenn.edu. – 2007. – Mode of access: 7. (2000)
Investor Opinion Study. –McKinsey&Co, 2000.
Martynova M., Renneboog L. (2011) Evidence on the international evolution and convergence
of corporate governance regulations // Journal of Corporate Finance. – 2011. – Vol. 17. – № 5.
Hodiev B. Yu. (2010) Corporate Governance. T.: Economics, 2010, p. Hoshimov A.А. Development
prospects of corporations. T .: Finance, 2003,
Загрузки
##submissions.published##
##issue.issue##
##section.section##
Лицензия
Copyright (c) 2025 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.