ИНТЕГРАЦИЯ ПРИНЦИПОВ ESG В УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ КОМПАНИЯМИ УЗБЕКИСТАНА (НА ПРИМЕРЕ АО «ТЕПЛОВЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СТАНЦИИ»)
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19698827##article.subject##:
ESG, устойчивое развитие, энергетика, тепловая генерация, корпоративное управление, декарбонизация, инвестиционная привлекательность, энергоэффективность, Узбекистан.##article.abstract##
В статье исследуются особенности интеграции принципов ESG (Environmental, Social, Governance)
в систему управления энергетическими компаниями Узбекистана на примере АО «Тепловые электрические
станции». Проанализированы ключевые тенденции развития энергетического сектора, а также роль компании
в обеспечении устойчивости энергоснабжения. Выявлены основные проблемы внедрения ESG-подходов,
включая высокую углеродную нагрузку, недостаточный уровень модернизации и ограниченную интеграцию ESG-
факторов в корпоративное управление. Обоснована необходимость комплексного внедрения экологических,
социальных и управленческих показателей в стратегическое и операционное управление. Предложены
направления совершенствования ESG-интеграции, направленные на повышение устойчивости, инвестиционной
привлекательности и эффективности деятельности компании.
Библиографические ссылки
Постановление Президента Республики Узбекистан от 04–10–2019 года № ПП–4477 «Об утверждении
Стратегии перехода Республики Узбекистан к “зелёной” экономике на период 2019–2030 годов». https://lex.uz/
docs/4539506
Министерство энергетики Республики Узбекистан. Итоги развития энергетического сектора за 2024 год. –
Ташкент, 2025.
АО «Тепловые электрические станции». Годовой отчёт за 2024 год. – Ташкент, 2025.
Официальный сайт Президента Республики Узбекистан. Выступление Президента Республики Узбекистан по
вопросам развития энергетики и устойчивого развития. – 2024. URL: https://president.uz/ru/lists/view/8751
Friede G., Busch T., Bassen A. ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical
studies // Journal of Sustainable Finance & Investment. – 2015. – Vol. 5(4). – P. 210–233.
Khan M., Serafeim G., Yoon A. Corporate Sustainability: First Evidence on Materiality // The Accounting Review. –
– Vol. 91(6). – P. 1697–1724.
Busch T., Hoffmann V.H. How hot is your bottom line? Linking carbon and financial performance // Business & Society.
– 2011. – Vol. 50(2). – P. 233–265.
Измайлова М.А., Пупенцова С.В. Интеграция ESG-концепции в стратегию менеджмента: мировой опыт и
перспективы для России // Экономика и управление. – 2021.
Исаева Л., Ахмедов О., Асимова М. Пути совершенствования энергобаланса Узбекистана // Иқтисодиёт ва
таълим. – 2020.
Аллаева Г. Энергетическая безопасность как фактор устойчивого развития предприятий топливно-
энергетического комплекса Республики Узбекистан // Экономика и финансы. – 2021.
Omonov A. Integrated Reporting as a Tool for Corporate Transparency and Governance Development in Uzbekistan //
International Finance and Accounting. – 2022.
Официальный сайт Президента Республики Узбекистан. Прогноз развития энергетического сектора и
потребления электроэнергии до 2035 года. URL: https://president.uz/ru/lists/view/8068
АО «Тепловые электрические станции». Официальный сайт. Основные производственные показатели.
Постановление Президента Республики Узбекистан о мерах по ускорению перехода к «зелёной» экономике.
– 2022.
Официальный сайт Президента Республики Узбекистан. Данные о привлечении инвестиций и развитии
возобновляемой энергетики. URL: https://president.uz/en/lists/view/8751
Загрузки
##submissions.published##
##issue.issue##
##section.section##
Лицензия
Copyright (c) 2026 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.