ЦИФРОВЫЕ ПРОЕКТЫ И ИННОВАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ
##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18174125##article.subject##:
железнодорожный транспорт, цифровизация, инвестиционный потенциал, цифровые технологии, государственно-частное партнерство, реформы.##article.abstract##
В статье рассматриваются ключевые направления цифровой трансформа-ции железнодорожной
отрасли Республики Узбекистан на основе внедрения современных цифровых проектов и инновационных
систем. Особое внимание уделено флагманскому проекту АНИС ОУГП, направленному на комплексную
цифровизацию процессов управления грузовыми перевозками, повышению прозрачности, оперативности и
надежности транспортных операций. Проанализированы функциональные возможности системы, применение
микросервисной архитектуры, облачных технологий, Big Data, IoT, искус-ственного интеллекта и электронного
документооборота. Рассмотрены вопросы интеграции с внешними информационными системами, обеспечения
кибербезопасности и защиты данных, а также нормативно-правовые осно-вы цифровизации железнодорожного
транспорта. Сделан вывод о значи-тельном влиянии цифровых инноваций на повышение эффективности управ-
ления, инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности желез-нодорожного транспорта Узбекистана
в условиях формирования единого цифрового транспортно-логистического пространства
Библиографические ссылки
Crozet, A. (2020). Digital Transformation and Performance in Rail Transport Systems. Journal of Transport Economics
and Policy, 54(3), 245–268.
Monzon, D., Hernández, S., & López, R. (2021). Intelligent Transport Systems in Railways: Innovation and Safety
Effects. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 149, 102–116.
International Union of Railways – UIC (2022). Digital Railway – Global Trends and Perspectives. Paris: UIC
Publications.
World Bank (2021). Digital Transformation of Railways: Opportunities for Emerging Economies. Washington, DC:
World Bank Group.
Li, Z., & Wang, J. (2022). Digital Innovation Systems and Asset Management in Railway Transport. IEEE Transactions
on Intelligent Transportation Systems, 23(11), 19854–19866.
Григорян М.Г., Каракулов Ф.З. Повышение эффективности корпоративного управления на железнодорожном
транспорте Республики Узбекистан // Транспорт Российской Федерации. 2018. №6 (79). С.23-25.
Григорян М.Г., Каракулов Ф.З., Батирбекова А.М. Исследование факторов повышения результативности
деятельности железнодорожной компании в процессе трансформации системы управления // Ученые записки
Международного банковского института – СПб.: Изд-во МБИ, Вып. №3(33) 2020. С.21-30
Батирбекова А.М. Место и роль корпоративных финансов в диверсификации бизнеса АО «Узбекистон темир
йуллари» // Ilm fan taraqqiyotida zamonaviy metodlarning qo›llanilishi. – Ташкент - 2023. - С. 6-12.
Батирбекова А.М. Финансово-организационные методы повышения деятельности железнодорожной компании
в процессе диверсификации транспортных услуг // В сборнике: “Вопросы интеграции науки и образования в
новой стратегии развития Узбекистана” / Сборник статей Республиканской научно-практической конференции.
С. 386-389.
Григорян М.Г., Каракулов Ф.З. Повышение эффективности корпоративного управления на железнодорожном
транспорте Республики Узбекистан // Транспорт Российской Федерации. 2018. №6 (79). С.23-25.
Батирбекова А.М. Инвестиционный проект развития железнодорожного транспорта Республики Узбекистан // В
сборнике: “Инновационные подходы развития экономики и управления в XXI веке” / 184 International agricultural
journal 1/2024 Сборник трудов III Национальной научно-практической конференции. 2020. С. 158-163.
Каракулов Ф.З. Корпоративное управление как фактор успешного развития в железнодорожном комплексе
Республики Узбекистан // Развивающиеся рынки: перспективы развития бизнеса и государства: Сб. статей. –
СПб., 2016. – С. 603-606.
Загрузки
##submissions.published##
##issue.issue##
##section.section##
Лицензия
Copyright (c) 2026 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.