MILLIY KADRLAR ZAXIRASINI SHAKLLANTIRISHNING ILG‘OR XORIJ TAJRIBASI

MILLIY KADRLAR ZAXIRASINI SHAKLLANTIRISHNING ILG‘OR XORIJ TAJRIBASI

Авторы

  • Elyor G‘aniyev

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20819189

Ключевые слова:

milliy kadrlar zaxirasi, kadrlar siyosati, inson kapitali, kadrlar salohiyati, rahbar kadrlar, meritokratiya, ochiq tanlov, kadrlarni baholash, iste’dodli kadrlar, kadrlar boshqaruvi, raqamli kadrlar platformasi, elektron kadrlar bazasi, strategik kadrlarni rejalashtirish, kadrlar zaxirasini boshqarish.

Аннотация

Ushbu maqolada milliy kadrlar zaxirasini shakllantirishning ilg‘or xorij tajribasi tahlil qilingan. Rivojlangan
davlatlarda kadrlar zaxirasini boshqarishning institutsional mexanizmlari, ochiq tanlovlar, meritokratiya tamoyillari va raqamli
platformalardan foydalanish amaliyoti o‘rganilgan. Shuningdek, kadrlar salohiyatini baholash, istiqbolli rahbarlarni
aniqlash va ularni maqsadli tayyorlash usullariga alohida e’tibor qaratilgan. Xorij tajribasida ta’lim, amaliyot va baholash
tizimining o‘zaro integratsiyasi muhim omil sifatida ko‘rsatilgan.

Биография автора

Elyor G‘aniyev

O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi
Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi tayanch doktoranti

Библиографические ссылки

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2026-yil 16-fevraldagi “Mamlakat taraqqiyotining 2030-yilgacha mo‘ljallangan

ustuvor yo‘nalishlari doirasida islohotlarni izchil davom ettirish va yangi bosqichga olib chiqishning qo‘shimcha choratadbirlari

to‘g‘risida”gi PF-21-son Farmoni. Lex.uz rasmiy huquqiy axborot portali. https://lex.uz/uz/docs/-8050769

Prezident yoshlar bilan samimiy muloqot qildi. O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti rasmiy veb-sayti, 2025-yil 14-fevral.

https://president.uz/oz/lists/view/7872

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 3-oktabrdagi “O‘zbekiston Respublikasida kadrlar siyosati va davlat

fuqarolik xizmati tizimini tubdan takomillashtirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi PF-5843-son Farmoni. Lex.uz rasmiy

huquqiy axborot portali. https://lex.uz/docs/-4549998

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 19-iyundagi “Davlat fuqarolik xizmatini yangi yondashuvlar asosida

tashkil etish hamda professional va natijadorlikka yo‘naltirilgan davlat xizmatchilari korpusini shakllantirish choratadbirlari

to‘g‘risida”gi PF-95-son Farmoni. Lex.uz rasmiy huquqiy axborot portali. https://lex.uz/docs/-7587464

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 23-iyundagi “O‘zbekiston Respublikasida mahalliy davlat hokimiyati

vakillik organlari faoliyatini 2030-yilga qadar rivojlantirish konsepsiyasini tasdiqlash to‘g‘risida”gi PF-98-son Farmoni.

Lex.uz rasmiy huquqiy axborot portali. https://lex.uz/ru/docs/-7594283

O‘zbekiston Respublikasining 2022-yil 8-avgustdagi “Davlat fuqarolik xizmati to‘g‘risida”gi O‘RQ-788-son Qonuni. Lex.

uz rasmiy huquqiy axborot portali. https://lex.uz/uz/docs/-6145972

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2022-yil 28-yanvardagi “2022—2026-yillarga mo‘ljallangan Yangi

O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi to‘g‘risida”gi PF-60-son Farmoni. Lex.uz rasmiy huquqiy axborot portali. https://

lex.uz/ru/docs/-5841063

Yasinskaya, I. A., Sladkova, N. M., & Petrova, S. A. (2022). Modern approaches and trends of the staff development

at the civil service, taking into account foreign experience. Russian Journal of Labour Economics, 9(2), 377–398. DOI:

18334/et.9.2.114280.

Public Service Division Singapore. Public Service Leadership Careers. Singapore: Public Service Division, 2025.

Public Service Commission Singapore. About PSC: Public Service Scholarships and Talent Pool. Singapore: Public

Service Commission.

World Bank. Worldwide Governance Indicators. Washington, D.C.: World Bank, 2023.

Bundesakademie für öffentliche Verwaltung. Federal Academy of Public Administration: Central Institution for Further

Training of the Federal Government. Berlin: BAköV.

Ministry of Personnel Management of the Republic of Korea. Electronic Human Resource Management System

(e-Saram). Sejong: Ministry of Personnel Management.

Kim, P. S., & Kotchegura, A. (2017). Talent management in government in times of economic instability: Selected

cases from the BRICS countries. Public Money & Management, 37(1), 7–14. DOI: 10.1080/09540962.2016.1249223.

Vidy kadrovykh rezervov [Elektron resurs]. Studme.org.

OECD. (2020). Leadership for a High Performing Civil Service: Towards Senior Civil Service Systems in OECD

Countries. Paris: OECD Publishing.

OECD. (2019). Recommendation of the Council on Public Service Leadership and Capability. Paris: OECD.

Cabinet Office. (2025). Civil Service Fast Stream: Recruitment Data 2025. London: Government of the United Kingdom.

U.S. Office of Personnel Management. Senior Executive Service Performance Management. Washington, D.C.: U.S.

Office of Personnel Management.

Institut national du service public. The French National Institute of Public Service (INSP): Roadmap 2022–2026. Paris:

INSP.

Загрузки

Опубликован

2026-06-01
Loading...