KON-METALLURGIYA KORXONALARINING KORPORATIV BOSHQARUV TIZIMIDA KPINING O‘RNI VA AHAMIYATI

KON-METALLURGIYA KORXONALARINING KORPORATIV BOSHQARUV TIZIMIDA KPINING O‘RNI VA AHAMIYATI

Авторы

  • Botirjon Ergashov

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.17873967

Ключевые слова:

korporativ boshqaruv, KPI, kon-metallurgiya korxonalari, ishlab chiqarish samaradorligi, strategik boshqaruv, natijadorlik, indikatorlar tizimi, boshqaruv intizomi, korporativ madaniyat, monitoring, baholash mezonlari, maqsadli ko‘rsatkichlar, xodim samaradorligi, motivatsiya tizimi.

Аннотация

Ushbu maqolada kon-metallurgiya korxonalarida korporativ boshqaruv tizimini takomillashtirishda KPI (key
performance indicators – asosiy samaradorlik ko‘rsatkichlari)ning tutgan o‘rni va amaliy ahamiyati chuqur tahlil qilingan.
Jahon tajribasi hamda milliy sanoat korxonalari faoliyatidan kelib chiqib, maqola korporativ boshqaruvning zamonaviy
tamoyillarini, xususan shaffoflik, samaradorlik, mas’uliyatlilik va strategik maqsadlarga yo‘naltirilgan boshqaruv
yondashuvlarini KPI tizimini joriy etish orqali qanday mustahkamlash mumkinligini ko‘rsatadi. Kon-metallurgiya tarmog‘i
yuqori kapital talab qiluvchi, texnologik xavf darajasi yuqori hamda bozor konyunkturasiga sezgir soha bo‘lgani sababli,
ushbu sektor korxonalarida KPI tizimi nafaqat xodimlarning mehnat samaradorligini baholash vositasi, balki korporativ
boshqaruvni optimallashtiruvchi strategik mexanizm sifatida namoyon bo‘ladi. Maqolada ishlab chiqarish hajmi,
xarajatlarni boshqarish, texnika-texnologik yangilanishlar, mehnat unumdorligi, ekologik xavfsizlik, foydalilik darajasi va
risklarni boshqarish kabi asosiy KPI ko‘rsatkichlarining kon-metallurgiya korxonalari barqarorligiga ta’siri yoritilgan.

Биография автора

Botirjon Ergashov

“Navoiy kon-metallurgiya kombinati”
aksiyadorlik jamiyatida bo‘lim boshlig‘i

Библиографические ссылки

P.Gackowiec, M.Podobińska-Staniec, E.Brzychczy, C.Kühlbach, T.Özver. Review of Key Performance Indicators for

Process Monitoring in the Mining Industry // Energies. 2020. 13(19). p 5169.

Saniuk A., Saniuk S., Jasiulewicz-Kaczmarek M. Benefits of KPI Implementation in Metallurgical Enterprises // METAL

– 25th International Conference on Metallurgy and Materials. 2016. pp. 2001–2006.

A.Ayswer, N.Ramasamy, M.Anand, N.Santhi. Prioritizing Key Performance Indicators for the Mining Industry in Kerala:

An AHP Approach // Management and Production Engineering Review. Volume 15, Number 3, September 2024, pp.

–14.

Muhammad A. Key Performance Indicators (KPIs) in Mining Engineering // Drilling Engineer at ISK for Construction

and Mining. March 5, 2025.

Hedvičáková, M.; Král, M. Benefits of KPIS For Industry Sector Evaluation: The Case Study From The Czech Republic.

E+M Ekon. Manag. 2019, 22, 97–113.

Q.Taparov. Kon-metallurgiya sohasida korporativ boshqarish mexanizmni qo‘llash afzalliklari // Iqtisodiy taraqqiyot va

tahlil, 2024. Iyul–avgust soni (VIII son). B. 405–415.

Djuraeva G.Sh. Korxonalarda kadrlarni boshqarish tizimining samaradorligini baholashga metodik jihatlari // Central

Asian Academic Journal of Scientific Research. 2022. Volume 2, Issue 4. B. 26–32.

https://www.ngmk.uz – “NKMK” AJning rasmiy veb-sayti

http://www.stat.uz – O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistika qo‘mitasi sayti

Загрузки

Опубликован

2025-12-01
Loading...