Korxona mehnat unumdorligiga ta’sir etuvchi asosiy omillar va ularning o‘zaro bog‘liqligi. (artel korxonasi misolida)
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.16673531Keywords:
mehnat unumdorligi, ishlab chiqarish samaradorligi, inson kapitali, raqamli transformatsiya, Artel korxonasiAbstract
Mazkur maqolada “Artel” korxonasi misolida mehnat unumdorligiga ta’sir etuvchi asosiy omillar tizimli tahlil
qilinadi. Inson kapitali, avtomatlashtirish, raqamli transformatsiya, energiya samaradorligi, ishlab chiqarish texnologiyalari
va motivatsiya tizimi asosiy omil sifatida ko‘rib chiqiladi. 2021–2024 yillar uchun LP1 ko‘rsatkichi asosida statistik va
grafik tahlil o‘tkazildi. Omillar o‘rtasidagi bog‘liqlik korrelyatsion va regressiyaviy usullarda baholandi. Tadqiqot natijalari
samaradorlikni oshirish uchun raqamli texnologiyalarni keng joriy etish zarurligini ko‘rsatdi. Ilmiy yangiligi – omillar tizimli
modellashtirish orqali baholandi. Maqolada boshqa korxonalar uchun ham amaliy tavsiyalar ishlab chiqilgan
References
Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining qarori PQ–81-son, 2022-yil 28-yanvar — “2022–2026-yillarda Yangi Oʻzbekistonning
taraqqiyot strategiyasini amalga oshirish boʻyicha Davlat dasturi”. – [Elektron resurs]. – URL: https://lex.uz/
docs/5841063 (murojaat qilingan sana: 2025-yil 13-iyul).
Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining qarori PQ–5009-son, 2021-yil 12-mart — “Sanoat tarmoqlarini texnologik
modernizatsiya qilish va iqtisodiy samaradorlikni oshirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”. – [Elektron resurs]. – URL:
https://lex.uz/docs/5330246 (murojaat qilingan sana: 2025-yil 13-iyul).
Oʻzbekiston Respublikasi Davlat statistika qoʻmitasi. Sanoat faoliyati boʻyicha statistik axborot byulleteni, 2024. –
[Elektron resurs]. – URL: https://stat.uz/uz/rasmiy-statistika/sanoat (murojaat qilingan sana: 2025-yil 13-iyul).
Artel Group rasmiy veb-sayti. Artel kompaniyasining raqamli transformatsiya, avtomatlashtirish va mehnat unumdorligi
boʻyicha strategik yoʻnalishlari [Maʼlumot sahifasi]. – [Elektron resurs]. – URL: https://www.artelgroup.org (murojaat
qilingan sana: 2025-yil 13-iyul).
Taylor F. W. The Principles of Scientific Management. – New York: Harper & Brothers, 1911. – 144 p.
Drucker P. F. The Practice of Management. – New York: Harper Business, 2006. – 404 p.
Becker G. S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. – 3rd ed. –
Chicago: University of Chicago Press, 1993. – 412 p.
Solow R. M. Technical Change and the Aggregate Production Function // The Review of Economics and Statistics. –
– Vol. 39, No. 3. – P. 312–320.
Acemoglu D. Introduction to Modern Economic Growth. – Princeton: Princeton University Press, 2009. – 1008 p.
Bloom N., Van Reenen J. Human Resource Management and Productivity // Handbook of Labor Economics. – 2020.
– Vol. 4. – P. 1697–1767.
Lazear E. P., Shaw K. L. The Structure of Wages and Productivity in the Firm // Journal of Labor Economics. – 2021.
– Vol. 39(1). – P. 1–39.
Buer S. V., Strandhagen J. O., Chan F. T. The link between Industry 4.0 and lean manufacturing: mapping current
research // International Journal of Production Research. – 2021. – Vol. 59(7). – P. 2114–2131.
Gunasekaran A., Yusuf Y. Y. Agile manufacturing: strategic imperatives and challenges // International Journal of Production
Research. – 2021. – Vol. 40(6). – P. 1357–1385.
Tortorella G. L., Miorando R. F. Lean implementation in SMEs: human factors and cultural barriers // The TQM Journal.
– 2021. – Vol. 33(6). – P. 1302–1320.
Artel Group. Yillik ishlab chiqarish va samaradorlik hisobotlari (2020–2024). – Toshkent: Artel, 2024. – 70 b.
Raxmonov S. R. Sanoat korxonalarida mehnat unumdorligining zamonaviy yondashuvlari // Iqtisodiyot va innovatsiyalar.
– 2023. – № 2. – B. 45–52.
Sony M., Naik S. Critical factors for Industry 4.0 implementation in labor-intensive sectors // Production & Manufacturing
Research. – 2020. – Vol. 8(1). – P. 1–23.
Ustundag A., Cevikcan E. Industry 4.0: Managing the Digital Transformation. – Springer, 2020. – 286 p.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.