Ijro mexanizmlarini visual simulyatsion modellashtirishning boshqaruv samaradorligini oshirishdagi ahamiyati
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15702936Keywords:
Texnologik jarayon, modellashtirish, model, yengil sanoat, texnologik jarayonlarni boshqarish, intellektual tizim, takomillashgan boshqaruv, zamonaviy boshqaruv, ijro mexanizmlari, mexanizmlar tezligi, boshqaruv jarayonlari, paxtachilik, ipak, kimyo, oziq-ovqat, yog‘-moy mahsulotlariAbstract
Texnologik jarayonlarni modellashtirish boshqaruv tizimlari samaradorligini oshirishda muhim
rol o‘ynaydi, ayniqsa yengil sanoatning paxtachilik, kimyo, oziq-ovqat hamda yog‘-moy mahsulotlari ishlab
chiqarish tarmoqlarida. Intellektual tizimlar va takomillashgan boshqaruv mexanizmlarini joriy etish ijro mexanizmlarining
aniqligi va tezligini ta’minlab, texnologik jarayonlarni samarali boshqarish imkonini beradi
References
N.R. Yusupbekov, R.A. Aliyev, A.N. Yusupbekov, R.R. Aliyev. Boshqarishning intellektual tizimlari va qaror
qabul qilish. Texnika o‘quv yurtlari uchun darslik. «O‘zbekiston milliy ensiklopediyasi» davlat ilmiy nashriyoti.
Toshkent – 2015 y. 572 b.
A. Abdukadirov, I.T. Karabayev, H.M. Esonov. Raqamli boshqarish tizimlari. O‘quv qo‘llanma. Termiz Publishing
Center. Termiz – 2024. 160 b.
H.M. Esonov. Boshqarishning intellektual tizimlari: ijro mexanizmlarini takomillashtirish. Monografiya.
Termiz Publishing Center. Termiz – 2024. 160 b.
A.N. Yusupbekov, H.M. Esonov. Texnologik jarayonlar va ishlab chiqarishlarni takomillashgan boshqarishning
intellektual tizimlari: ijro mexanizmlari tezkorligini oshirish. Xalqaro ilmiy jurnal № 5 (100), 2-qism,
«Nauchniy impuls», 42–48-betlar, Moskva, 2022 y.
H.M. Esonov. Texnologik jarayonlar: ijro mexanizmlari tezkorligini oshirish. Maqola. Fan va texnika taraqqiyotida
intellektual yoshlarning o‘rni nomli Respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi materiallari. 125–130 b.
– Toshkent, ToshDTU, 2023 y.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.