BIZNES-JARAYONLARNI MODELLASHTIRISHNING MOHIYATI VA ULARNI MOLIYAVIY-IQTISODIY KO‘RSATKICHLAR ORASIDAGI BOG‘LIQLIK

BIZNES-JARAYONLARNI MODELLASHTIRISHNING MOHIYATI VA ULARNI MOLIYAVIY-IQTISODIY KO‘RSATKICHLAR ORASIDAGI BOG‘LIQLIK

Authors

  • Moxinur Qarshiyeva

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.19207538

Keywords:

biznes-jarayon, modellashtirish, moliyaviy-iqtisodiy ko‘rsatkichlar, operatsion samaradorlik, investitsion tahlil, raqamli transformatsiya, KPI.

Abstract

Mazkur maqolada biznes-jarayonlarni modellashtirishning mohiyati hamda ularni moliyaviy-iqtisodiy
ko‘rsatkichlar bilan integratsiya qilish orqali kompaniya samaradorligini oshirish imkoniyatlari ilmiy jihatdan tahlil qilingan.
Bugungi kunda biznes jarayonlarini modellashtirish kompaniyalar uchun nafaqat operatsion faoliyatni samarali tashkil
etish, balki strategik qarorlar qabul qilish va raqobatbardoshlikni ta’minlashning muhim vositasiga aylanib bormoqda.
Tadqiqotda jarayonlarning iqtisodiy samaradorligini oshirishga qaratilgan metodologiyalar, ularning moliyaviy natijalar
bilan o‘zaro bog‘liqligi, shuningdek, resurslardan optimal foydalanish va operatsion samaradorlikni kuchaytirish masalalari
chuqur yoritilgan.
Maqolada biznes-jarayonlarni modellashtirishning ilmiy va amaliy yondashuvlari, xususan, BPM (Business Process
Management) tizimi, simulyatsiya modellaridan foydalanish hamda KPI tizimi asosida moliyaviy ko‘rsatkichlar bilan
integratsiya qilish imkoniyatlari keng tahlil qilingan. Tadqiqot natijalari shuni ko‘rsatadiki, jarayonlar samaradorligi va
moliyaviy natijalar o‘rtasidagi bog‘liqlikni vizuallashtirish hamda raqamli platformalar orqali muntazam monitoring qilish
kompaniyaning strategik va operatsion faoliyatini sezilarli darajada yaxshilaydi

Author Biography

Moxinur Qarshiyeva

Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti,
stajyor-tadqiqotchisi

References

Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Triple Helix: University–Industry–Government Innovation in Action.

London: Routledge.

Porter, M. E. (1998). Clusters and the new economics of competition. Harvard Business Review, 76(6), 77–90.

Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York:

Harper Business.

O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining farmonlari va qarorlari (2020–2023). Toshkent.

BPM Institute. (2019). Business Process Management Handbook.

European Commission. (2022). Horizon Europe: University–Government–Industry Collaboration. Brussels.

Downloads

Published

2026-03-01
Loading...