O‘ZBEKISTON BANKLARIDA RAQAMLI TRANSFORMATSIYANI INSON KAPITALI RIVOJI BILAN UYG‘UNLASHTIRISH: INSTITUTSIONAL YONDASHUV
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17657675Keywords:
raqamli transformatsiya, inson kapitali, institutsional yondashuv, bank tizimi, innovatsion boshqaruv, kompetensiya modeli.Abstract
Ushbu maqolada O‘zbekiston bank tizimida raqamli transformatsiya jarayonlarini inson kapitali rivoji bilan
uyg‘unlashtirish masalasi institutsional yondashuv asosida tahlil qilindi. Tadqiqot davomida raqamli o‘zgarishlarning
muvaffaqiyati nafaqat texnologik infratuzilma, balki inson resurslari, boshqaruv sifati va tashkiliy madaniyatga bog‘liqligi
aniqlangan. Ilmiy asoslangan kengaytirilgan model ishlab chiqilib, unda normativ asos, inson kapitali, texnologik
infratuzilma va monitoring tizimi o‘zaro integratsiyalangan. Ushbu yondashuv bank tizimining samaradorligi va
raqobatbardoshligini oshirish uchun muhim strategik yo‘nalish sifatida baholangan.
References
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. The Digital Economy and the Future of Work. – Cambridge: MIT Press, 2023.
Carnevale, J., & Hatak, I. Human Capital Development in Digital Banking Systems. – London: Routledge, 2022.
Schwab, K. The Fourth Industrial Revolution: Managing Human Transformation. – Geneva: World Economic Forum,
Lundvall, B.-Å., & Johnson, B. The Learning Economy and Human Capital Evolution. – Oxford: Oxford University
Press, 2021.
Tursunov, M. O‘zbekiston bank tizimida raqamli islohotlar va inson resurslarini rivojlantirish masalalari. // Iqtisodiyot va
innovatsiyalar jurnali. – Toshkent, 2023. – №4. – B. 58–66.
Yo‘ldosheva, N. Bank xizmatlarining raqamli transformatsiyasi va inson kapitali rivoji o‘rtasidagi bog‘liqlik. // O‘zbekiston
moliya jurnali. – Toshkent, 2024. – №2. – B. 41–49.
Abdurahmonov, S. Institutsional islohotlar va raqamli iqtisodiyot: O‘zbekiston tajribasi. // Milliy iqtisodiyot rivoji tahlillari.
– Toshkent, 2022. – №3. – B. 77–85
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 MUHANDISLIK VA IQTISODIYOT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.